Voici ce qu’il en ressort :

• Mr le Maire et les élus ont voté un logiciel de gestion du cimetière communal pour un coût de 4 527 €. Nous avons voté contre puisque, le coût de ce logiciel est excessivement cher et aucun autre devis ne nous a été présenté !
• Il a été créé un poste d’ATSEM pour un temps de travail hebdomadaire de seulement 17h30, soit deux jours par semaine les lundis et mardis. Nous avons indiqué à l’assemblée qu’il serait judicieux de prendre en compte les autres postes et de favoriser les employés -ées ayant déjà un contrat à temps partiel.
• Le coût de 5 377 € HT pour l’achat d’un chariot de maintien au chaud pour la restauration scolaire a retenu notre attention, car le cuisinier s’est occupé lui même d’établir le devis ! et nous n’avons reçu qu’une seule proposition de prix pour cet achat qui a été validé lors de ce conseil. Hier, nous avons sollicité une entreprise pour avoir une comparaison de prix concernant un même modèle de référence. Le prix qui nous a été proposé est de 3 568 € HT, sans négociation. Cela représente une différence de 1 809 € HT. Le devis a été envoyé à M. le Maire et nous sommes en attente de sa réponse.
• L’équipe actuelle a décidé de recourir à un bureau d’étude pour des travaux futurs dans l’école maternelle, pour un coût de 19 425 € HT. Cette prestation comprend le diagnostic du bâtiment, l’étude de faisabilité du projet, l’estimation des travaux à réaliser, etc. Nous avons posé des questions à Mr le Maire concernant la nature de ces travaux, et il nous a informés que cela concerne des mises aux normes ainsi qu’une étude thermique. Nous sommes d’avis qu’un élu compétent dans ce domaine serait tout à fait capable de s’en occuper, au moins pour une partie.
• Mr le maire va faire une demande de subvention auprès du FIC (Fonds des Initiatives Communales), nous lui avons fait remarquer que ces fonds seront déjà épuisés en ce début d’année. En effet, le montant maximum des dépenses autorisées est de 900 000 € et seuls deux projets peuvent être pris en charge par an. Dans notre cas, la subvention prévue pour le chariot de maintien au chaud (5 377 €) et la réfection des chéneaux ainsi que la maçonnerie de l’école maternelle (environ 60 480 €) sera épuisé et aurait pu être utilisé pour des projets plus ambitieux.
• Nous avons été informés que le logement communal situé dans l’école maternelle n’est plus loué en raison de problèmes de sécurité et de la nécessité de réaliser des travaux. Par ailleurs, le logement situé au-dessus du chalet est à disposition deux agents communaux pour leur pause méridienne. Nous avons identifié des possibilités pour rentabiliser le patrimoine de la commune, il est regrettable que les locaux ne soient pas exploités à leur plein potentiel.

Carton rouge à Mr le Maire : les documents liés à une réunion du conseil municipal doivent être transmis aux conseillers municipaux au moins trois jours avant la réunion, cela a été le cas. Mais, tous les annexes à la convocation ont été reçus seulement deux jours avant ! Compliqué pour nous tous, de prendre connaissance des documents dans les délais impartis.

Second carton rouge : la grève du mardi 7 mars en faveur de la réforme des retraites était prévue depuis plusieurs jours, pourtant nous avons été sollicités par mail le vendredi 3 mars à 13h54 pour assurer un service minimum à l’école. La réponse était requise avant 18h le même jour ! Bien évidemment, la mairie n’a pas été en mesure d’assurer ce service minimum. Les parents ont dû composer avec….

Rappelons que le service minimum est une obligation légale, lorsque plus de 25 % du corps enseignants est en grève. Les enfants doivent être accueillis de 8h30 à 11h30 et de 13h30 à 16h30.